Manche Bildungsprojekte entstehen nur, wenn ein Unternehmen sie mitträgt

Wir öffnen unsere Bildungsprojekte für Unternehmen, die sich engagieren wollen. Für die Projekte ist das oft die Bedingung, überhaupt stattzufinden. Für die Unternehmen liefert es messbare Datenpunkte für den Nachhaltigkeitsbericht.

Ein Sprachkurs für Menschen, die ihn sich nicht leisten können. Ein Bildungsprojekt in einer Region, in der niemand dafür bezahlt. Solche Vorhaben scheitern selten an der Idee und fast immer an der Finanzierung.

Genau dort setzen wir an. Wir bauen ein Angebot auf, bei dem Unternehmen unsere gemeinnützig ausgerichteten Bildungsprojekte finanziell oder materiell mittragen, während wir Organisation, Umsetzung und Dokumentation übernehmen. Ohne diese externe Unterstützung wären mehrere unserer Projekte nicht realisierbar. Mit ihr entstehen Angebote für Zielgruppen, die sonst durch jedes Raster fallen.

Warum Unternehmen genau solche Projekte suchen

Der Bedarf ist nicht einseitig. Viele Unternehmen suchen aktiv nach Projekten mit nachweisbarem gesellschaftlichem Nutzen, teils aus eigenem Antrieb, teils weil die Berichtspflichten es verlangen. Mit der CSRD und den ESRS-Standards müssen immer mehr Unternehmen über ihre Nachhaltigkeitsleistung berichten und brauchen dafür belastbare Angaben statt guter Absichten. Bildungsengagement liefert genau solche Datenpunkte:

• ESRS S1, eigene Belegschaft: Weiterbildungsstunden, interkulturelle Qualifizierung, Mitarbeitende in internationalen Bildungsprogrammen
• ESRS S3, betroffene Gemeinschaften: direkte Bildungsförderung in den Regionen, in denen das Unternehmen aktiv ist
• ESRS 2, Strategie und Governance: das Programm als strategische Initiative im Lagebericht

Was ein Unternehmen von uns bekommt, ist entsprechend konkret: einen Impact-Report mit Kennzahlen, Logo-Integration in die Programmmaterialien, Material für Kommunikation und Employer Branding sowie die Grundlage, das Programm im ESG-Bericht zu referenzieren.

Warum wir das betriebswirtschaftlich denken

Uns geht es nicht nur um den gemeinnützigen Zweck. Ein Engagement, das sich für das Unternehmen auch strategisch und regulatorisch rechnet, wird verlängert. Eines, das rein als Spende läuft, fällt beim nächsten Sparprogramm weg. Nur aus dem ersten Fall entstehen Bildungsprojekte, auf die sich Menschen über Jahre verlassen können.